Pôsobil viac ako 20 rokov na kľúčových pozíciách (výkonný riaditeľ, riaditeľ nákupu & výroby) v najväčšej slovenskej obchodnej farmaceutickej veľkodistribučnej spoločnosti. Nastavoval riadenie procesov nákupu a logistiky obchodnej veľkodistribúcie s portfóliom : 25 tis. SKU aktívnych položiek, 600 dodávateľov ( Slovensko, EU, non-EU ). Ako riaditeľ nákupu, výroby určoval stratégie a definoval procesy nákupu a logistiky, metodiky kalkulácie správnej výšky zásob tovaru, určoval metodiku tvorby kategórií zásob ABC, určoval metodiku a kritériá rozvrhnutia zásob v 3 logistických centrách (obrat / hodnota predaného tovaru a služieb vo výške 500 mil. Eur / ročne), ako key user tvoril nastavenie procesov nákupu a logistiky v IS Oracle eBS. Venoval sa viacerým biznis projektom, nastaveniu nových logisticko-distribučných modelov (napr. Direct-to-pharmacy, Emergency channel atď.), získavaniu obchodných zákaziek v rámci biznis tendrov aj od TOP20 celosvetovo najväčších výrobcov humánnych kategorizovaných liekov (MAH), definovaniu KPI jednotlivých procesov nákupu, výroby, logistiky a tvorbe reportingovej mapy ako aj tvorbe metodiky prevádzkového kontrolingu procesov nákupu. Ako výkonný riaditeľ obchodnej spoločnosti (750 zamestnancov) riadil viaceré rozvojové strategické projekty. Ako HACCP predstaviteľ vedenia aktívne riadil implementáciu HACCP požiadaviek vo všetkých distribučných centrách obchodnej farmaceutickej spoločnosti. Prednášal na viacerých kongresoch pre oblasť farmaceutického priemyslu v SR pričom aktívne zastupoval veľkodistribučnú spoločnosť v asociácií ADL. Aktuálne pôsobí aj ako lektor, konzultant a externý audítor pre oblasť farmaceutickej veľkodistribúcie, ako expert najmä v oblasti nákupu, veľkodistribúcie a logistiky.
